سیما فایل دانلود نمونه سوال , دانلود پروژه
مقاله اصول مدیریت و رهبری نیروی انسانی در نیروهای هوایی

عالی

docx 1395 آذر 1 حجم : 2 مگابایت صفحات : 565000 تومان خرید و دانلود

مقاله اصول مدیریت و رهبری نیروی انسانی در نیروهای هوایی

در وجود هر انسانی مقداری نیروی حیاتی، انرژی، امکانات و استعدادهای خاص نهفته است که اگر شرایط و فرصت مناسب برای او فراهم گردد. این نیروها و استعدادها، آشکارا و به طور رشد می کنند.هدف از پژوهش حاضر عبارت است از اینکه خصوصیات یک فرمانده چیست و چرا دانشجویان به این تخصص علاقه خاصی نشان نمی دهند.فرماندهی که یک امر بسیار خطیر در سازمانهای نظامی می باشد اهمیت وافری دارد. از خصوصیات یک فرمانده می توان به شجاعت، صلاحیت، خستگی ناپذیری و آموزش صحیح زیردست اشاره کرد. همچنین هدایت و کنترل و توانایی نظامی نیز از مشخصات بارز این تخصص می باشد. فرمانده باید بتواند متضادترین خصایص یعنی عزم و احتیاط و دلیری و شجاعت را در وجود خود یکجا جمع نمائید. همچنین یک فرمانده باید اوامر و دستورات رسیده از رده های بالا را بدون اکراه اجرا نمائید. هنگامیکه که یک فرمانده از لحاظ روحی ضعیف و ناتوان بوده و از قدرت و صلابتی که شایسته مفهوم این کلمه است بی بهره باشد، وقتیکه دستورات او صراحت و قاطعیت نداشته باشد، یگان از مسیر اصلی خود منحرف و گمراه می شود.

مقاله اصول مدیریت و رهبری نیروی انسانی در نیروهای هوایی

چکیده

فصل اول : کلیات

مقدمه

اهمیت و ضرورت مسئله

بیان مسئله

اهداف پژوهش

فرضیه های پژوهش

تعریف واژه ها

فصل دوم: ادبیات تحقیق

مقدمه

فرماندهی و اصول رهبری نظامی

شجاعت

صلاحیت

خستگی ناپذیری

آموزش صحیح زیر دست

هدایت و کنترل

توانایی نظامی

فصل سوم: روش پژوهش

روش پژوهش

جامعه آماری

روش نمونه گیری

مقیاس درجه بندی

روایی و پایائی اندازه گیری

ابزار تحقیق

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل

تجزیه و تحلیل داده ها

فصل پنجم: نتیجه گیری

نتیجه گیری

پیشنهادها

پیشنهاد برای موضوعهای پژوهشی

محدودیتهای تحقیق

ضمائم

پرسشنامه

فهرست منابع

مقدمه:

در میان دانشهای مختلف بشری شاید دانش مدیریت را بتوان جزء با همیت ترین و پیچیده‌ترین و مشکل ترین دانش زمان حاضر به شمار آورد. هر چند دانش مدیریت یکی از جوانترین رشته های دانش قرن ما می باشد، ولی از آنجا که این دانش از جهتی با اداره سازمان، شکل سازمان و فعالیتها و ترکیب سازمان و از طرف دیگر با عوامل بوجود آورنده سازمان یعنی افراد انسانی سر و کار دارد و این هر دو به اندازه طول تاریخ قدمت دارند.

امروزه دانشمندان مدیریت، روانشناسان و جامعه شناسان هر یک به نوعی دانش مدیریت را تبیین و توجیه می کنند و در این میان نقش مدیران که خود هم عامل انسانی هستند و هم اعمال کننده دانش مدیریت بس سنگین و دشوار است.

در وجود هر انسانی مقداری نیروی حیاتی، انرژی، امکانات و استعدادهای خاص نهفته است که اگر شرایط و فرصت مناسب برای او فراهم گردد. این نیروها و استعدادها، آشکارا و به طور طبیعی رشد می کنند.

در یگانهای نظامی این شرایط توسط فرماندهان فراهم می شود و موجب رشد این استعدادها می گردد. اما فرماندهی علاوه بر اینکه یک اختیار قانونی جهت اداره یگان است مانند رهبری، هنری است آموختنی و از دیدگاه علمی امری است اکتسابی یا وراثتی که از طریق آموختن و تجربه در انسان توسعه می یابد.

در همین راستا باید گفت که فرماندهی بر یگانهای نظامی یک نوع مدیریت است و چنانچه به خوبی استفاده شود می توان اهداف یک سازمان نظامی را به خوبی پرورش داد و از آن نتیجه مطلوب و دلخواه را گرفت. بنابراین باید به فرماندهی که یک امر بسیار خطیر در سازمانهای نظامی می باشد اهمیت وافری داده شود.

 

صلاحیت:

در ادامه به بیان یکی دیگر از ویژگیهای یک فرمانده می ‌پردازیم.

گاهی اوقات فرد به دلیل عدم صلاحیت و یا خیلی علتهای دیگر مردود شناخته شود. در چنین حالتی باید این نکته را به ذهن سپرد که در حقیقت وی فاقد مسئولیت است. اما ممکن است در موقعیت و پست دیگری واجد شرایط و ویژگیهای لازم باشد. تعویض و جایگزین کردن او به مقام دیگر که مناسب با استعداد و توانایی اش باشد، بدون اینکه لطمه‌ای به غرور او وارد شود. هنر بسیار بزرگ و با ارزش است.

خواسته و آرزوهای شخصی یک افسر شاخصهایی کافی و مناسب در تأیید صلاحیت و یا موقعیت وی نمی‌باشد. در صورتیکه آن شخص براساس عقاید افرادی که از او شناخت دارند. تأیید نشود، عدم صلاحیت و توانایی او نیز حقیقتاً اثبات خواهد شد. از اینرو رفتار زشت و ناپسند افسرانی که در جستجوی ترفیع و پیشرفت هستند، بر روی درخواستها و تقاضاهای خود پافشاری می کنند و برای اردوها و سفر و یا خطرهای احتمالی بدون اینکه از آنها خواسته شود نماینده می شوند.

در صورتیکه افسر از حمایت اختیاری و داوطلبانه مافوقها برخوردار نباشد، اولین مدرک لازم برای ترفیع و پیشرفت را بدست نخواهد آورد.

بر یک فرمانده کاملاً واجب و ضروری است تا از حالات روحی و خلق و خوی افرادش باخبر بوده و همچنین افراد باید با او احساس راحتی کنند.

همچنین یک فرمانده باید ؟؟ باشد که از علوم و تحقیقات سر رشته داشته باشد و همچنین دارای دانش کاملی از هنر نظامی باشد در حقیقت او باید تا حدی از علوم مهندسی سر رشته داشته باشد تا بدین وسیله بتواند نقاط حساس و ضعیف نیروهای دشمن را شناسائی کند.

پیشنهادها:

پیشنهاد می شود که نکات زیر در این زمینه مورد توجه قرار گیرد:

1- پیشنهاد می شود آگاهی دانشجویان نسبت این تخصص افزایش یابد تا درک درستی از آن داشته باشد.

2- توجه بیشتر به فرماندهان فعلی و موجود در دانشگاه و همچنین اصلاح یکسری از رفتارهای ایشان از پیشنهادات بعدی می باشد.

نتیجه گیری:

در یک نگاه کلی کاهش تمایل دانشجویان به تخصص پیاده مشکلی است چند جندجانبه  که شیوه های جلوگیری و پیشگیری از آن نیز چند جانبه و نیازمند همکاری و آگاهی مسئولین امر می باشد. همچنین این امر محتاج برنامه ریزی های درازمدت مسئولین آموزشی نیز می باشد.

در این پژوهش سعی بر این بوده تا ابتدا تصویری کامل و روشن از این تخصص بیان گردد و سپس به بررسی علل کاهش انتخاب این تخصص توسط دانشجویان مدیریت دولتی بیان شد.

مقاله اصول مدیریت و رهبری نیروی انسانی در نیروهای هوایی
دریافت شماره تلفن همراه صرفا جهت پشتیبانی می باشد و برای تبلیغات استفاده نمیشود.
تمامی حقوق وب سایت برای سیمافایل محفوظ می باشد . ©
خرید هاست